“凝心 聚力 拼博  咬定青山不放松，勢奪杉盛路長紅”開門紅活動“
隨著總經(jīng)理肖海濤一聲響亮的“開工大吉”，杉盛集團的開工財門在正月初八（1月29日）8:08分打開。集團總部的全體員工從管委會成員手中接過開門紅包，在五彩繽紛禮炮中踩著歡快的步伐回歸工作崗位。

下午13點08分，杉盛集團“凝心 聚力 拼博  咬定青山不放松，勢奪杉盛路長紅”工作啟動會議準點召開。
集團總部成員現(xiàn)場與會，浙江杉盛、浙江慧凱、吉林省杉盛、武漢杉盛、南昌杉盛通過視頻會議方式參會。會議由集團人力行政總監(jiān)陳宏濱主持。

總經(jīng)理肖海濤作集團2022年工作總結(jié)與2023年動員講話?；仡欉^去，2022年杉盛集團銷售總額超2.76億，12月創(chuàng)立南昌杉盛公司，獲得欣旺達優(yōu)秀供應(yīng)商、江鈴新能源最佳協(xié)作獎、開利汽車精益物流獎等，一個個好消息讓杉盛員工軍心鼓舞。展望未來，肖總提出總目標(biāo)，要求全員齊心實現(xiàn)2023年銷售額同期比提高231%，根據(jù)目標(biāo)分解到各子公司。向全員介紹公司2023年主攻項目與主打產(chǎn)品，并在市場開拓與銷售服務(wù)、項目協(xié)調(diào)與管理、成本嚴控、工廠交付質(zhì)量、人事行政服務(wù)下沉等方面作出明確指示。講話中，肖總也釋放出公司將在人員薪資、福利優(yōu)化兩大員工關(guān)心的方面做進一步提升的信息。肖總的講話為全體杉盛人注入奮進的新血液，激勵著全員協(xié)力向前。

集團副總經(jīng)理王浩與蔡興就分管的項目管理中心和項目中心的工作做講話。王總就集團經(jīng)營數(shù)據(jù)作細化分析，提出對各子公司在數(shù)據(jù)管理工作上的要求，蔡總針對分管的項目和采購指出2022年存在的問題，提出2023年改進要求。
會中還對2022年在工作崗位上有突出表現(xiàn)的員工提出表彰，舉行勞模及總部先進工作者頒獎儀式，浙江杉盛技術(shù)工程部工藝工程師王杰作為先進代表發(fā)言。

杉盛集團李加春董事長在會議最后作致辭，他充分肯定管委會2022年在集團管理上取得的成績，十分認可現(xiàn)階段運營模式與未來管理方向。提出沖刺目標(biāo)的過程中，希望杉盛的全體員工能夠快樂工作，享受生活。